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Tony Wang 品牌
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Tony Wang,《GD&T基础及应用》 作者,机械工业出版社出版。曾就职于戴姆勒克莱斯勒有限公司,先后负责整车开发、设计、和尺寸公差工程等工作,他曾经主持过两款国外中级车型的国产化,检具设计方案及评审工作,同时还与美国总部进行新车型零部件同步开发工作,对北美汽车行业及零部件制造方面的质量管理有着深刻的理解和实际的运作经验,他还担任过GD&T培训经理。 Tony Wang有超过10年以上的GD&T实际应用经验,非常熟悉产品图纸开发,公差累积的分析,技术可行性分析,GD&T设计实现,GD&T的检测和验证,对汽车制造行业的机械尺寸要求GD&T和检验方法、GD&T检验(Gauge)和工装的设计,以及检验工装的GD&T要求的符合性评审都有着深刻的理解,Tony Wang还具有包括CMM设备,白车身,发动机零件,内饰和外饰件的国内外汽车零部件供应商尺寸工程咨询和培训的丰富经验。 Tony Wang在亚太地区成功培训过多家著名跨国公司,包括戴姆勒克莱斯勒(DaimlerChrysler)、奇瑞(Chery)、戴卡宏鑫(Hxtwheel)、万向钱潮(WanXiangQianchao)、浙江万安(WanAn)等。Tony善于用简洁的方式让枯燥的GD&T课程内容被学员所吸收,他借用大量的图纸案例进行解析并与学员进行讨论,并且帮助他们运用到实际工作中,深得学员肯定。Tony Wang通过多年的应用和培训,对于GD&T的核心内容精心提炼,让学员掌握GD&T在工作中的实际应用,显著地帮助培训客户缩短了开发时间,提高了质量和降低了成本。
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讲师课程: 建立以需求为导向的量化培训管理体系”卓越内部培训师培训(TTT课程。信息图骥化 其他咨询:企业文化建设、人力资源管理等咨询。
培训体系的建立与发展”国内首创的 “方法,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。 静态需求”动态需求”培训需求管理”世界独创的“软件 - 摆渡人”独创的培训师“技巧,将培训师的技巧浓缩为方便记忆,容易操作的实用性技巧!
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讲师课程: 年多台达电子的工作过程中接受了系统的质量知识培训,参与专案执行、专案评审,被聘为内训讲师,熟练应用包括QC、SPC、FMEA实验设计)田口方法)等理论,对于基层品检、生产领班、质量工程师和制造工程师工作十分了解,熟悉产品制程工艺,制造问题分析经验丰富。后在捷普科技(Jabil)的近五年工作经历更多领会了一流欧美企业的现场管理理念、思维方式,能把台资企业的细腻、具体的程序和方法论融合到相对开放、追求结果的欧美公司文化中,能够在解决问题的过程中有效快速的找到解决问题的路径。 新旧QC七大手法(QC 7 tools – old/new) 问题的分析和解决方法(8D) 统计过程控制(SPC) 全面质量管理(TQM) 客户投诉处理及应对技巧(CQE) 失效模式及要因分析(FMEA)
年,现任某英资公司质量经理,机械电子工程专业背景,MBA从产线质量工程师做起,务实严谨。长期负责质量管理体系的运行与维护、客户质量投诉和审核处理以及生产线质量的管控和改进工作,对电子、电气、医疗设备、医疗和实验流体组件以及环保相关设备制造行业工厂生产和管理流程,供应商质量管理,生产一线的质量控制工作有实际的工作经验和深入的理解。 质量系统并通过第三方审核的经历,对制造业公司RoHS的建立和管理有实践经验。
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田老师 品牌
年;上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘、佰伯人才(百度人才)等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾;灵捷咨询、博润伟业等采购与供应链专业咨询机构高级讲师;影响力、上海知识产权中心等多家著名教育、研究机构高级授课嘉宾。
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?高级职业讲师,生产-质量-管理持续改善专家 ?生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者 ?高级资深生产管理专家 ?清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师 ?曾在世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职 ?曾为60多家企业进行过现场改善辅导,为企业成本控制节省数百万元。 ?从事专职培训讲师14年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业 ?为众多外资企业实施“现场改善”及“班组长管理技能提升”等有效的培训;课程赢得业界良好的口碑和赞誉!
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晓华(John Cheng)年哈尔滨理工大学机械系毕业,工学学士(双专业),03(结业);2年供应链管理经验,曾经在大宇重工业、IBM等担任计划员、采购主管、供应链管理高级经理、全球物料管理总监、供应链管理咨询总监等职务;15年供应链管理咨询与培训经历;《制造业库存控制技巧》(第1、3《CMO 全面库存管理“(制造业供应链管理与ERP
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