【课程价值点】

了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计 �
了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计 �
了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧 �
了解劳动合同管理中的主要风险，掌握相关文件设计技巧
除获益于讲座之外，您还有机会与同行就共同的问题进行交流并从中受益！
场发现您的工作误区，解决您的棘手难题……专家将现场答疑解惑。
� 本培训侧重于企业人力资源管理的基础性、实务性和操作性。本培训的目的是帮助已经获得国家人力资源管理师/助理考试资格者，或者没有专业从事过企业人力资源实务管理的人力资源领域的新手，系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作。本培训的课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。是任何新从事企业人力资源管理工作者必须参加的培训课程。

【课程背景】

【课程大纲】

话题一：劳动关系认定及解析
劳动关系的认定标准
劳动关系与劳务关系的联系与区别
劳动关系的规避误区
事实劳动关系解析
特殊劳动关系解析
双重劳动关系解析

话题二：试用期实务解析
试用期的限制性规定
试用期约定的误区分析
试用期约定违法的后果
试用期“优越性”解析
试用期的考核制度设计
试用期解约实务详析
试用期与培训服务期协议
试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析

话题三：劳动报酬纠纷的法律风险预防和应对
劳动者的劳动报酬范围
非正常情况下的工资支付（工伤、病、产、事假）
履约保证金的合法性辨析
加班工资的管理与纠纷应对
法定特殊津贴的认知
年终奖发放常见问题解析
销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对
扣发工资的限额规定
年底双薪和年终奖的纳税问题
企业薪酬管理制度设计
当前工资分配存在的主要问题;

话题四：工伤问题法律风险预防和应对
工伤认定的范畴及程序
劳动关系（含事实、特殊、双重劳动关系）、劳务关系与工伤赔偿
工伤认定与工伤赔偿
工伤赔偿责任的分担与转嫁
工伤赔偿责任的竞合问题
劳动能力鉴定的常见问题分析
工伤责任的预防与规避
《》的新变化研读

话题五：病假、医疗期法律问题应对
病假工资法定标准
企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧
如何防范和应对虚假病假、“小病大养”
医疗期的定义、计算标准、保护性规定
病假与医疗期概念区分
医疗期内劳动合同到期的员工如何处理
医疗期满解除合同的条件和程序

话题六：涉密法律问题解析及对策
知识产权、技术成果归属及商业秘密的界定
商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护
如何建立企业商业秘密保护制度体系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
如何有效运用保密合同、脱密期及竞业限制协议防范与应对离职员工泄密
处理员工就业与企业保密的关系
如何防范与应对核心员工和技术人员随意跳槽、随意辞职
用人单位订立、解除、终止保密合同、竞业限制协议中的问题及解决技巧
保密费与竞业限制补偿金的运用
防止有关竞业限制争议的发生及竞业限制的正确处理
禁止员工在职期间的兼职与离职后的竞业禁止
侵犯商业秘密案件中的举证难题及商业秘密保护“五步曲”
与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨

话题七：劳动关系解除的实务分析
解除、终止、除名、开除之辨析
劳动关系解除方式的选择与解析
劳动关系终止的程序误区

话题八：企业人才跳槽中的常见问题极应对技巧
如何建产离职管理规章制度体系？
如何与员工签订保密合同？
员工跳槽后，竞业限制补偿金应该如何有效发放？
员工跳槽后，年终奖如何发放及风险控制
掌握商业秘密的人员流动有哪些法律规定
如何做好商业秘密的内部控制？
保护企业商业秘密的有效措施及策略
用人单位如何应对非法跳槽？
如何保留员工离职容易引发劳动争议的证据？
离职工作交接事务处理要点
离职中的薪资处理
离职后的经济补偿金和赔偿金的管理
对离职手续文件的要求与风险控制
技术型员工流失风险与管理策略
高层管理者和关键岗位员工流失风险与管理策略
员工擅自离职的风险控制与管理策略