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上海强思企业管理服务有限公司
  • 店铺类型:上海强思企业管理服务有限公司
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 上海市 闵行区
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
采购招标管理及其实务
采购招标管理及其实务

主讲老师: 邓先生 

培训时长:12H

课程价格:¥3,184.00

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【课程大纲】

第一部分 背景知识及最新法规释义
◆招标投标的基本概念
◆招标的特性、原则、范围和作用
◆招标投标的分类
◆招标条件、招标方式和组织方式
◆必须招标的范围和规模标准
◆必须免予招标和重新招标的情形
◆招标采购,竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式的特点和适用范围
◆政府采购的原则、范围和程序,集中和分散采购的特点
◆主要法律法规之间调整的范围和相互关系
◆国务院有关部门的招标投标行政监督的职责分工、内容、方式
◆招标投标的未来发展趋势暨电子化招标介绍
第二部分 规范的招标流程及招标文件的编制
◆招标投标流程的介绍
◆招标必须具备的条件
◆编制招标采购方案
◆确定招标内容范围和标段(包)规模范围
◆组建招标机构
◆制定招标规则与策略
◆投标方心态与操作手法分析
◆招标风险的识别及其预防措施
◆选择招标信息的发布渠道
◆资格预审公告、招标公告与投标邀请书的编制要点
◆资格预审文件构成和编制的要求
◆资格预审和资格后审的方法、程序和合格投标人的要求
◆招标文件构成和编制的要求
◆《 标准施工招标资格预审文件》和《 标准施工招标文件》 的运用
◆《 机电产品采购国际竞争性招标文件》 的运用
◆招标文件编写、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题
◆招标文件中的违法、歧视性条款判别
◆招标文件的发放
◆现场考察与标前答疑
◆投标文件构成的要求
◆投标有效期、投标保证金和联合体投标的要求
◆投标文件的编写、签署、装订,密封、修改、撤回、递交、接收
案例分析:招标规范问题
小组研讨:招标风险分析与防范方法
第三部分 开标、评标与定标
◆开标的程序、内容和组织实施要点
◆资格审查委员会的组成原则、方法与要求
◆评标委员会的组成原则、方法与要求
◆评标专家的条件与评标纪律
◆评标的基本原则与评标程序
◆各类评标方法、步骤的特点和要求
◆标底的编制方法和使用
◆评标方案与评标细则的制定
◆投标文件符合性评定的主要内容和依据
◆无效投标、废标和重新招标的法定情形
◆确定中标人或中标候选人的原则和程序要求
◆评标报告的编写与备案
◆中标候选人公示和编发中标通知书
第四部分 合同签署与谈判
◆合同类型及其选择
◆通用合同条款和专用合同条款的运用
◆谈判的原则与技巧
◆合同履行及合同风险管理
案例分析:某工程的固定总价合同
案例分析:合同管理与索赔分析
第五部分 招标活动的监管
◆招标投标争议类型、表达方式及相关主体
◆招标异议、质疑的规定和答复的要求
◆投诉的受理、处理的程序和要求
◆监管机构的提前介入与过程跟踪
◆招标投标主要违法行为及其法律责任的判别
◆申裁和民事诉讼程序
◆招标监管制度的建立与完善
案例分析:没有“正宗”的专家评审的评标
案例分析:一组典型的招标投标问题案例

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